مدیریت منابع انسانی چیست؟
در پاسخ به سوال مدیریت منابع انسانی چیست باید گفت مدیریت منابع انسانی به طور ساده به مدیریت امور مربوط به نیروی های کار یک شرکت گفته می شود. کلیه مسائل مربوط به کار های پرسنل، توسط این بخش سازمان دهی و برنامه ریزی می شود. واژه منابع انسانی برای اولین بار در اواخر قرن ۱۹ به کار گرفته شد. در ابتدا فقط این کلمه، به جای واژه هایی مانند پرسنل یا کارمند استفاده می شد. با گذر زمان، استفاده از این واژه افزایش پیدا کرد. با پیشرفته تر شدن محیط کار، بخش مخصوصی به نام منابع انسانی به وجود آمد. این بخش با هدف پیشرفت و ارتقای شرکت کار کرده و وظیفه بهتر شدن رابطه کارکنان با محیط کار را بر عهده دارد.
عملکرد مدیریت منابع انسانی چیست؟
اگر می خواهید پاسخ سوال مدیریت منابع انسانی چیست را داشته باشید؛ باید بدانید بخش منابع انسانی در هر مجموعه با توجه به بزرگ یا کوچک بودن سازمان می تواند از نظر تعداد نیرو های مشغول به کار متفاوت باشد. سازمان های بزرگ، تعداد بسیار زیادی نیرو دارند. آن ها باید دارای یک بخش منابع انسانی فعال و بزرگ نیز باشند. این سازمان ها و مجموعه ها با توجه به این که فعالیت های مهمی انجام می دهند؛ باید بخش منابع انسانی قدرتمندی داشته باشند. زیرا حفظ و پیشرفت نیروی کاری متخصص، اهمیت بسیار زیادی دارد. متخصصان منابع انسانی اهداف مختلفی را دنبال می کنند. دسترسی به این اهداف، تنها در گروی وجود یک بخش منابع انسانی قدرتمند امکان پذیر است. در ادامه به چند مورد از این اهداف اشاره می کنیم.
اهداف شخصی مدیریت منابع انسانی چیست؟
در پاسخ به سوال مدیریت منابع انسانی چیست؛ باید گفت مسئول این بخش وظیفه هدایت امور منابع انسانی را برعهده دارد. یکی از اهداف این بخش، با عنوان اهداف شخصی دسته بندی می شود. اهداف شخصی، متمرکز بر روی پرسنل و نیروی کار می باشند. متخصصان منابع انسانی، تلاش می کنند تا نیرو های کار بتوانند رضایت شغلی داشته و فرصت پیشرفت شخصی آن ها فراهم شود. به طور مثال فراهم کردن یک فرصت مطالعاتی برای کارمندان یا دیدن دوره های تخصصی، از جمله مواردی می باشد که می توانند در زیر مجموعه اهداف شخصی قرار بگیرند.
اهداف عملکردی
یکی دیگر از اهدافی که در سازمان توسط بخش منابع انسانی پیگیری می شود؛ اهداف عملکردی می باشد. اهمیت منابع انسانی این است که می تواند راهنمایی های لازم و دستور العمل های تخصصی را برای عملکرد صحیح تدوین کرده تا سرمایه انسانی یک سازمان طبق آن ها عمل کنند.
اهداف سازمانی مدیریت منابع انسانی چیست؟
یکی دیگر از مهم ترین اهداف مدیریت منابع انسانی، اهداف سازمانی می باشد. این اهداف با هدف اطمینان از کارایی نیرو ها برای سازمان دنبال می شوند. مواردی مانند استخدام مناسب افراد، حفظ نیرو های کار و ارائه آموزش های مناسب از جمله اهداف سازمانی هستند.
اهداف اجتماعی
رفع چالش های به وجود آمده بین کارکنان و مدیران می تواند در این دسته باشد. همچنین مواردی مانند عدالت اجتماعی و داشتن فرصت رشد برابر و حقوق برابر برای نیرو های کار نیز در این هدف، پیگیری می شوند.
وظایف مدیریت منابع انسانی چیست؟
دادن پاسخ به سوال مدیریت منابع انسانی چیست می تواند به کسانی که علاقمند به این حوزه هستند؛ اطلاعات بیشتری ارائه کند. به طور کلی باید گفت وظایف بخش منابع انسانی، در سازمان بسیار مهم و در عین حال جذاب است. کسی که در زمینه منابع انسانی تخصص کافی دارد می تواند به عنوان مدیر منابع انسانی موفق عمل کند. کار هایی که مدیر این بخش انجام می دهد باید برای سازمان ارزش افزوده ایجاد کند. در ادامه به چند مورد از این وظایف اشاره می کنیم.
برنامه ریزی
وقتی صحبت از اهمیت منابع انسانی می شود؛ بدون شک اطلاع از وظایف این بخش نیز اهمیت بسیار زیادی دارند. کسی که مدیریت منابع انسانی یک شرکت یا مجموعه را برعهده دارد؛ باید برنامه مشخصی داشته باشد. او باید بداند که به طور مثال این شرکت در چند سال آینده به چه تعداد نیرو نیاز دارد. علاوه بر تعداد، باید بداند نیرو هایش چه توانمندی هایی باید داشته باشند. همچنین باید روش های جذب نیرو و بودجه لازم، برای جذب و کار آن ها را نیز پیشبینی کند.
استخدام و جذب کارکنان
یکی دیگر از وظایف مدیریت منابع انسانی، استخدام و جذب کارکنان است. استخدام افراد دارای توانایی و تخصص مورد نظر سازمان، اهمیت بسیار زیادی دارد. اگر افراد به اشتباه استخدام شوند؛ حتی با آموزش های بسیار زیاد نیز نمی توان آن ها را به سطح مطلوبی رساند. در نتیجه همان زمان استخدام، باید واحد منابع انسانی تمام دقت لازم را برای گزینش و انتخاب نیروی کار داشته باشد. امروزه فقط به تخصص صرف توجه نمی شود. بلکه افراد مختلف باید از نظر ویژگی های شخصیتی نیز گزینه های مورد نظر یک سازمان را داشته باشند. این گونه می توانند با سایر افراد به خوبی همکاری کرده و نتیجه خوبی کسب کنند.
آموزش منابع انسانی
توجه به اهمیت منابع انسانی، برای پیشرفت یک شرکت ضروری می باشد. بحث آموزش نیروی کار توسط بخش منابع انسانی، باید به طور جدی پیگیری شود. هر یک از نیرو های سازمان شما در هر جایگاه شغلی که باشند؛ نیازمند دیدن یک سری از آموزش های اصولی هستند. مدیریت منابع انسانی باید بستری مناسب جهت رشد کارمندان به وجود آورده تا آن ها بتوانند به جایگاه مناسب شغلی و همچنین مهارت های کافی و لازم برسند.
حل تعارضات
در پاسخ به این سوال که مدیریت منابع انسانی چیست می توان پاسخ های مختلفی را ارائه کرد. یکی از پاسخ های مهمی که می توان در خصوص کارایی مدیریت منابع انسانی داد؛ حل تعارضات بین کارمندان و نیرو های شرکت است. مدیر منابع انسانی وظیفه نظارت بر کارمندان را برعهده داشته و باید بتواند به خوبی تعارضات به وجود آمده در یک سازمان را برطرف کند. در هر سازمان نیرو های مختلفی با سلایق و اخلاق گوناگون وجود دارند. به وجود آمدن تعارض و چالش بین نیرو های یک شرکت کاملا طبیعی می باشد. اما این چالش ها و اختلاف نظر ها باید حل شوند. تنها در صورتی که این اختلافات حل شوند؛ می توان انتظار داشت سازمان و مجموعه شما در جهت پیشرفت حرکت کرده و می تواند نتیجه خوبی دریافت کند. مدیریت منابع انسانی باید تلاش کند تیم سازی را به درستی انجام دهد.
